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　　玩游戏一般都是有输有赢，如果一直输就应该是对方启用了辅助，出现这种情况最好不要玩了。

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　　攀登者明白许多不同的奖赏和收获，但他们注重的是长期的收益，而不是短期收益。

他们知道现在每向前跨一小步，向上攀登哪怕一点距离，在日后都会给他们带来很大的收获。

这与半途而废者是完全不同的。

攀登者把满足放在了将来，而不像半途而废者仅仅对现有满足，并不敢去面对未来的可能性。

　　攀登者常常有一种强烈的信念，即相信某些事比他们自身更强大，这些更具有力量的事物正是他们想去征服的。

当他们面对那些具有压倒一切以及巨大威慑的山峰时，这种信念就会让他们充满巨大的力量，敢于向最大的危险挑战，并且这也是他们希望的事情。

也正是这种信念使攀登者敢于做别人不敢做的事，像登山一样，有人已经确定了某些路线是不能走的，但是攀登者并不相信这些，他们偏要从这些路线攀上顶峰，可见，攀登者不仅敢于向可能性挑战，而且更重要的是，他们敢于向不可能性挑战。

战胜不可能性，并获得真正的胜利，这是攀登者最大的特点。

　　像在珠穆朗玛峰上一样，攀登者们都是坚持不懈的、固执的并且也具有极强的体力和恢复能力。

他们在进取中不断排除障碍，找寻攀登的道路。

如果他们到了一个绝对无法把握的地方或者走到一条死路上，他们的方法很简单，就是原路退回。

当他们累了，无法再向前跨上一步，他们仍然给自己施加很大的压力。

“放弃”不属于攀登者的词语，他们是离放弃最远的人。

他们具有成熟性，以及理解偶尔的后退不过是为了更好地前进这一哲理。

他们拥有超人的智慧，当然明白失败是进取的很自然的一部分。

攀登者并不是蛮干的，他们那种勇敢的生活无不充满着真正的勇气和科学性。

他们是生命的探索者，也是成功者。

　　当然，攀登者也是人。

有些时候，他们也会感到厌倦，甚至担心攀登失败。

他们可能会怀疑或者感到孤独、受到伤害。

他们对自己的行为提出了疑问，有些怀疑自己的挑战。

有时，你会看到他们与半途而废者混在一起。

然而他们之间不同的是，攀登者正在积蓄力量，等待重新恢复活力，并将开始新的攀登，而半途而废者是不会再去攀登的，他们希望自己就呆在这儿。

对攀登者来说营地就只是一个营地，而对半途而废者来说，营地则是温暖的家。

　　攀登者善于迎接挑战，与他们的生活紧紧相连的是一种紧迫意识。

他们自我鼓励，具有很高的精神动力，并且努力奋斗以获得生命的辉煌。

可以说，攀登者就是行为的催化剂，他们总是让事情得以发生。

　　有人曾说过，个人应该永远同时从事两件工作：一件是目前所从事的工作；另一件则是真正想做的工作。

如果你能将该做的工作做得和想做的工作一样认真，那么你一定会成功，因为你在为未来做准备，你正在学习一些足以超越目前职位，甚至成为老板或老板的老板的技巧。

当时机成熟，你已准备就绪了。

　　当你精熟了某一项工作，别陶醉于一时的成就，赶快想一想未来，想一想现在所做的事有没有改进的余地？这些都能使你在未来取得更长足的进步。

尽管有些问题属于老板考虑的范畴，但是如果你考虑了，说明你正朝老板的位置迈进。

　　如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法也许并不重要，真正重要的是你对自己的看法。

回顾一天的工作，扪心自问一下：“我是否付出了全部精力和智慧？”

　　如果你是老板，一定会希望员工能和自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力，更加勤奋，更加积极主动。

因此，当你的老板向你提出这样的要求时，请不要拒绝他。

　　以老板的心态对待公司，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个可能成为老板得力助手的人。

更重要的是，你能心安理得地沉稳入眠，因为你清楚自己已全力以赴，已完成了自己所设定的目标。

　　一个将企业视为己有并尽职尽责完成工作的人，终将会拥有自己的事业。

许多管理制度健全的公司，正在创造机会使员工成为公司的股东。

因为人们发现，当员工成为企业所有者时，他们表现得更加忠诚，更具创造力，也会更加努力工作。

有一条永远不变的真理：当你像老板一样思考时，你就成为了一名老板。

　　以老板的心态对待公司，为公司节省花费，公司也会按比例给你报酬。

奖励可能不是今天、下星期甚至明年就会兑现，但它一定会来，只不过表现的方式不同而已。

当你养成习惯，将公司的资产视为自己的资产一样爱护，你的老板和同事都会看在眼里。

美国自由企业体制是建立在这样一种前提之下，即每一个人的收获与劳动是成正比的。

　　然而在今天这种狂热而高度竞争的经济环境下，你可能感慨自己的付出与受到的肯定和获得的报酬并不成比例。

下一次，当你感到工作过度却得不到理想工资、未能获得上司赏识时，记得提醒自己：你是在自己的公司里为自己做事，你的产品就是你自己。

　　假设你是老板，试想一想你自己是那种你喜欢雇用的员工吗？当你正考虑一项困难的决策，或者你正思考着如何避免一份讨厌的差事时反问自己：如果这是我自己的公司，我会如何处理？当你所采取的行动与你身为员工时所做的完全相同的话，你已经具有处理更重要事物的能力了，那么你很快就会成为老板。