纸飞机博彩从业者大事件发布频道:https://t.me/betasia888 从上周开始,小哥就开始忙碌了起来。传媒公司不断尝试线上业务,探索的点很多,所以团队虽然云端办公,也都开始需要忙到熬夜。顾问公司因为和菲律宾政府密切相关,所以还在探讨何时正式复工。从本周开始,小哥也会在每期推出一个小板块,叫做“菲律宾社媒中国舆论指数”,也就是上一周在菲律宾的社交媒体上关于中国话题的正面和负面的指数,每期我会放在文章尾部。 回到话题,随着疫情一直稳定在每天200多这个数量级,小哥早些时候就担心菲律宾政府会走到经济和社会压力之下,不得不放开的情况。5月16日开始的改良版严格隔离就是一个信号。大家可能都会有这个感受,那就是对菲律宾控制住疫情更没有信心了。企业压力越来越大,复工还是不复工?小哥之前担心的是政府把这个难题推给企业。让企业来自行决定是否复工。担心什么来什么,今天一纸公文,来的比小哥的担心更狠。首先是劳工部的通知,所有企业要承担自己员工防疫所产生的费用,包括但不限于:新冠测试,防护措施,防护设备和材料包括口罩,酒精,防护服等。紧接着,总统府发言人也放了段话出来“政府尚无计划进行大面积的测试,企业可自行决定测试”。 劳工部的这个声明比我原先预估的还糟,我赶快去问了律师,如果员工确诊后的治疗怎么办?虽然声明中没有明文规定,但是作为企业,是有一定连带责任的。虽然说,我们大部分的企业都有给员工买各类医保,可是根据目前看到的在菲治疗新冠的费用,如果是重症,平时的医保可能真的是牛之一毛。当然,对于企业来说,稍微安慰的消息就是劳工部允许企业在最多6个月的时间内,可以和员工协议降低薪水和工时。虽然小哥我还在坚守不复工(依然在家办公),把员工的安全和染病的风险放在第一位考虑。毕竟一个员工染病,那导致的可能就是整个公司停运。但是随着一些企业的复工,又会面临着人员流失和客户流失的压力。联想到今早一个朋友的电话,他那边需要我们协助关闭的各类中小型公司一箩筐。而今天菲律宾的民调是89%的菲律宾人明确表示感觉出门不安全。这样的一个矛盾点,现在就在我们面前。所以目前还在苦苦支撑的各家企业,真的是在做一道没有正确答案的选择题。未来的新常态今天我再翻看自己在3月底对疫情的评估,以及各个媒体对菲律宾疫情的预测,我觉得都过于乐观了。乐观的原因就是菲律宾封城最早,断航最早。可惜,政府没有抓住这个有效的时机进行有效的大规模检测,也没有做到应收尽收。 现在很难乐观的估计疫情会在何时过去。更可能的,就是随着时间的推移,更多的人开始对疫情和病毒的麻木。病毒没有消失,而是我们当初的那种恐惧消失了。
在这样一种长时间与病毒共存的状态下,我相信有一些东西短时内甚至永远的回不去了。有些新常态也随之产生。线下的聚集性活动今年感觉很难恢复正常。比如线下的推广活动,发布会,交易会,图片展,哪怕是音乐会,演唱会。通过我们近期的实践和合作,线下的推广转为线上本来就是趋势。而发布会,交易会,图片展转为线上也是今后的常态。本身来说体验的影响也不会太大。从交易会来说,虽然实体感受没有那么强了,但是足不出户,就可以直达千里之外,并且通过网络进行咨询和订单,也是省时省力的好办法。因为社交距离的问题,随之而来的新常态可能就是很多公司都会长时间采取部分人员云端办公的模式。公共交通也会只提供部分运力来保证社交距离。不知道会不会有些企业,突然发现其实可以省去一部分的办公室租金的开销了。总之,小哥觉得,疫情的时间越久,这种新常态就会逐步的深入人心。如何实现云端运营和线上营销的转移,将是这种新常态的核心。菲律宾中国舆论指数下面小哥就来独家解读上一周的中国舆论指数。这里所采集的数据是菲律宾上一周社交媒体上,论坛上与中国话题相关的图文和视频的总数。舆论指数=正面舆论百分比–负面舆论百分比。通过长期的观察,可以看到该指数的变化。大家也可以随时了解菲律宾整体社会舆论对我们的看法。
上周舆论指数 = 15.4%解读一下:上周整体舆论不错,因为火眼实验室的建成,中国援助的大批物资的到来,正面舆论压过负面舆论15.4%。中国加油。
封城的日子谁都不容易,坚持就是胜利。
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