小编昨天发现,小区附近那家贴着转让信息的彩票店,终于关门了。这家店是小编长期买彩票的地方,春节回来之后就老板就在四处询问是否有人愿意接手,眼看如今各彩种纷纷恢复销售,原本以为这家店能顺利度过这道坎,没想到老板最终还是选择退出。 其实,岂止是这一家彩票店关门了事。现在走在大街上,经常看到挂着转让牌子的彩票店,丝毫看不出,多年前彩票店可是投资者眼中的香饽饽。 这次疫情带来的冲击,不仅是人们生活习惯的改变,还有消费能力的大幅下降。 体彩店消费人群以年轻人为主,但是疫情期间各种贷款等开支不会中断,影响了年轻人的购彩投入;福彩的消费人群则是以收入中下游的四十多岁的中年男性居多,疫情期间他们的收入受到影响,购彩的闲钱自然也会随之缩减。 对于一些普通彩民而言,一个多月没有购彩,他们的消费欲望会弱化。所以也不难理解,就算彩票全面恢复销售,许多彩票店为何仍然门前冷清。久而久之,面对差强人意的销售额,很多店主都没有勇气继续煎熬,只能选择果断止损,关门了事。 其实,疫情并不是彩票店经营困难的主要原因,我们必须承认,如今各大彩票店,早已走出当年的黄金年代。 据数据分析,2001年到2007年期间,堪称彩票店的黄金时代。 以一个月销量10万的彩票店来算,铺租2000-3000元,位置已经不错。很多店面巴掌大,铺租一月也就1000-1500元,请店员出票,800-1000元就够了(甚至有的地方,600元就能请到人)。而大多店面都是老板自己出票,不用另外雇人。10万销量大概能有7500的收入。除去铺租、水电、人工,差不多还能剩下来4000多,在许多城市里已经算是高收入人群。 要知道,不少销量好的店,可是每个月能买到20-30万的月销量,在大城市的黄金地段,月销量图片百万也不在话下。可想而知那些年彩票店运营者的投资回报是多么喜人。 但是,随着时代的发展,这种大好形势一去不复返。全国彩票总体销量虽然年年增长,可彩票店生存压力却一年比一年大。哪怕单店销量并没有下降,但是彩票店成本的快速攀升,却让很多经验值吃尽苦头。 算笔账。我们先看店租。2007年之前2000元一月的店铺再也租不到了,普遍的店铺租金都在3500元及以上,甚至有的高达4000-6000元。其次,从2009年开始,人工普遍涨价,如今2000元以内的薪酬已经很难请到人了,人工成本可谓翻倍。 除了店租与人工,彩票店越开越多也是彩票店生意不好的原因之一。体彩、福彩中心每年都有新增店的指标要求,从2006年开始,很多人看到开彩票店赚钱,纷纷蜂拥而入,造成僧多粥少。而伴随着体、福分家,一家店不能卖两种彩票,这更是让彩票店的经营雪上加霜。 最后一点,则是各地彩票店都在面临新零售模式的冲击。 如今,多地彩票中心都在加快推进渠道建设,包括征集新的实体店业主,并与商超等新零售渠道合作。中国彩票市场的销售模式很可能演变成零售店与实体店“平分秋色”,甚至“反客为主”。此时,作为普通的小型彩票店,他们所面临的生存压力无疑越来越大。 《好彩观察》总结,彩票店难以为继的主要原因主要有四条。第一、收入基本不变,铺租成本翻倍;第二,收入基本不变,人工成本翻倍;第三,彩票店越开越多,同行竞争激烈;第四,新零售模式的冲击。但是事实却是,即使没有第四条,前三条就足以让不少彩票店只能垂死挣扎。 2020年已经过半,面对这四大内忧外患,预计会有更多的彩票实体店默默消失。我们在试图为彩票提供更加便利、更加智能的服务的同时,如何让这些深耕在中国彩票业的店主们看到更好的未来,则是目前整个行业从业者需要思考并积极解决的问题。
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